探寻发展密码丨明珠村如何让村集体经济成为“明珠”？

宽阔整洁的产业大道、连绵不绝的柑橘果园、来往有序的村民各自在林间忙碌……3月28日，走进仁寿县藕塘镇明珠村，处处可见欣欣向荣的生产场景，为小村庄带去了发展的动力。

近年来，在藕塘镇党委政府的领导下，明珠村两委大力实施“三变改革”，顺利推动土地集中流转，陆续建成高标准农田，依托“公司+党总支+合作社+农户”的模式规模化发展种养殖，不断增加村民收入，持续壮大村集体经济，走出了一条有产业、有项目、有门路的强村富民新路子。

“2021年，我们村的集体经济收入共有54万余元。其中，通过土地整理后带来的土地增量租金30万、入股项目分红6万元、集中流转的土地服务费14.4万、劳务派遣收入4万。”明珠村党总支书记黄建说，通过多种创新举措，真正让村集体经济成为了全村一颗闪耀的“明珠”。

“我们的集体经济从无到有，从有到多，关键在于当初果断地利用‘小资金’来撬动了‘大项目’。”黄建说，几年前，该村抓住县属国有农业龙头企业铧锐公司选址建设“全县晚熟柑橘标准化示范基地”机遇，通过积极奔走、多方接洽、层层闯关，让“天府农耕·橙色田园”示范项目成功落户明珠村。

铧锐公司投资2亿元，整村规模化流转土地、集约化经营产业、高标准规划建设晚熟柑橘种植基地。借助东风顺势而为，明珠村利用中央省市100万元集体经济扶持资金入股，建成以色列一体化滴灌系统，按照每亩600元的标准，量化成为固定资产出租。

随着项目持续推进，土地流转面积越来越大，明珠村两委从中发现了“商机”，创新尝试“服务生财法”。村上成立土地流转服务站，统一流转农户土地，集中承包给铧锐公司，并提供协调处理矛盾纠纷、协助办理流转手续等服务，以每亩60元的标准，每年收取土地流转服务费。

为降低公司融资成本，带动当地群众共同致富，明珠村还与公司协商农户可通过小额信贷或现金入股，获得收益，公司将入股资金的5%作为农户固定分红，1%作为村集体固定分红，打开了农户、村集体和公司三方互惠共赢的局面。

“每年土地租金有4000元左右，务工收入每个月有5000多元。”明珠村14组村民梁明君告诉记者，自己在柑橘基地里，有着两份工作，白天进行一些日常的除草、管理等工作，收入每天在80元至100元不等，晚上也在果园担任看护设备的工作，每个月固定有2000元左右的收入。除此之外，作为“股东”，还有着“分红收入”。

在小村庄里，这样的收入，让年纪偏大的梁明君感到非常满意了，这也得益于“三变”改革带来的红利。

“‘三变’改革是指，资源变资产、资金变股金、农民变股东。”黄建介绍，为了进一步激发村集体经济带来的活力，让群众共享发展成果，明珠村开始了“三变”改革的探索。

明珠村两委成立村集体股份经济合作社，制定合作社章程，选举产生理事会、监事会成员10名，建立独立财务制度，通过量化股权，采用公司化运作模式。将股份分为有土地有户口、有土地无户口、无土地有户口3种性质，区分年龄、性别，按照基本股、农龄股和福利股进行量化，共量化确认股权10952股。

“村集体经济收入除了用于全村的基础设施建设和进一步投资，所得金额全部用于分红。”黄建说，目前，村上正在打造一个种养循环示范基地，建成后将实现年出栏生产2600头，后期会以村集体经济入股的方式，引进业主，共同经营。

山还是那座山，村还是那个村，一个个有关村集体经济的数字，重新描绘了一幅幅“引一个项目、兴一个产业、活一个村庄、富一方百姓”的生动画卷。

来源丨特约通讯员 潘建勇 眉山日报全媒体记者 郭侨